Traject spoor 2

Traject spoor 2

Traject spoor 2 is het vervolg op spoor 1.
Verantwoordelijk voor het opstarten van spoor 2 is de huidige werkgever van de cliënt als blijkt, na grondige studie o.a. dossier Wet Verbetering Poortwachter, dat er geen mogelijkheden meer zijn voor passend werk binnen het bedrijf voor de cliënt. Spoor 2 traject gaat dus over werk zoeken voor cliënt bij een ander bedrijf.

Er zijn 2 basisdocumenten voor het spoor 2 traject:

Functionele Mogelijkheden Lijst (FML)
Door de bedrijfsarts van SBS Arbodienst wordt vastgesteld dat de betreffende cliënt blijvende medische beperkingen heeft voor het verrichten van het eigen werk. De cliënt heeft, uiteraard, ook medische mogelijkheden voor ander werk in- of buiten het eigen bedrijf. De bedrijfsarts stelt met een Functionele Mogelijkheden Lijst (FML) de medische mogelijkheden van de betreffende cliënt vast. Indien de opdrachtgever dit wenst kan SBS Arbodienst de bedrijfsarts inschakelen om de beperkingen en mogelijkheden van de cliënt vast te stellen, gericht op reïntegratie van de cliënt. Het FML- rapport wordt dus mede als basis gebruikt voor het traject spoor 2.

Arbeidsdeskundig Onderzoek
In traject spoor 2 wordt, in samenwerking met SBS Reïntegratie, door de cliënt (voormalig medewerker van het bedrijf) naar ander werk gezocht buiten het eigenlijke bedrijf.
Het basisrapport voor het spoor 2 traject is een Arbeidsdeskundig Onderzoek (AD-onderzoek) opgesteld door de Arbeidsdeskundige van SBS Reïntegratie. De arbeidsdeskundige legt verbanden, met als basis het opgebouwde reïntegratiedossier, tussen medische- en arbeidsmogelijkheden van de cliënt wat uiteindelijk resulteert in kansen op de arbeidsmarkt.
De inhoud van het AD-onderzoek bevat de volgende items:
Het verkrijgen van inzicht in de mogelijkheden en kansen op terugkeer in het arbeidsproces.

Met behulp van een onafhankelijk arbeidsdeskundig onderzoek worden sancties in het kader van de Wet Verbetering Poortwachter voorkomen.

De cliënt inzicht geven en adviseren over passende arbeidsmogelijkheden, rekening houdend met de medische beperkingen. Indien mogelijk wordt de Functioneel Mogelijkheden Lijst (FML) opgesteld als 2de basisrapport voor het spoor 2 traject.

Voorbereiding traject spoor 2 door de Arbeidsdeskundige van SBS Reïntegratie.
Door middel van dossierstudie, een gesprek met de cliënt en met de leidinggevende van het huidige bedrijf wordt inzicht verkregen in de arbeidsmogelijkheden. Daarbij wordt rekening gehouden met de vastgestelde beperkingen, opleidingsachtergrond, arbeidsverleden en persoonlijke interesses. Tevens wordt aandacht besteed aan motivatie, presentatie en eventuele reïntegratiebelemmerende factoren. De cliënt wordt geïnformeerd over zijn of haar positie in de eerste twee jaar van arbeidsongeschiktheid, zijn rechten en plichten in het kader van de sociale zekerheidswetgeving, alsmede de procedure die doorlopen moet worden bij een WIA-aanvraag bij het UWV. In overleg met de betreffende cliënt en zijn leidinggevende wordt onderzocht en gedocumenteerd of er voldoende reïntegratieinspanningen zijn geleverd om tot interne reïntegratie te komen. Pas wanneer geen herplaatsing bij de eigen werkgever mogelijk is, kan worden overgegaan tot inschakeling van SBS Reintegratie voor bemiddeling naar een andere werkgever (traject spoor 2). Hiermee worden sancties in het kader van de Wet Verbetering Poortwachter voorkomen. Het UWV stelt als voorwaarde dat deze afweging al rond het eerste jaar van arbeidsongeschiktheid wordt gemaakt.

Start en verloop spoor 2 traject
De huidige werkgever van de cliënt informeert bij SBS Reïntegratie naar de mogelijkheden voor het spoor 2 traject. SBS Reïntegratie stelt een offerte op waarin is opgenomen het plan van aanpak spoor 2 traject (o.a. duur traject, eventueel cursussen, trainingen, psychologisch onderzoek, inzetten van andere disciplines, zoals een psycholoog, W&S- adviseur, vertrouwenspersoon, bedrijfsmaatschappelijk werkster, financieel adviseur). De huidige werkgever betaalt dus SBS Reïntegratie voor het spoor 2 traject, niet het UWV. Opgenomen in het plan van aanpak is wel een oriënterend gesprek, want het moet namelijk ‘klikken” tussen de reïntegratiecoach van SBS Reïntegratie en de cliënt. Als de “klik” er niet is, is het traject gedoemd te mislukken. Een oriënterend gesprek wordt niet opgenomen in de kosten. Tevens is belangrijk op welk moment er gestart wordt met het spoor 2 traject, hoeveel maanden van de 104 zijn er daadwerkelijk over om aan de slag te gaan. Na de 104 weken neemt het UWV het over. Dus hoe eerder er al duidelijk wordt dat er geen mogelijkheden zijn binnen het bedrijf voor de cliënt hoe meer kans van slagen op een succesvolle plaatsing bij het toekomstig bedrijf. Dit alles heeft ook te maken met de verplichtingen van “beide partijen”, dus zowel huidige werkgever als de cliënt, om te voldoen aan de Wet Verbetering Poortwachter. Tevens geldt voor de huidige werkgever de Zorgplicht. Bij akkoord van de offerte door de huidige werkgever neemt de reïntegratiecoach contact op met de cliënt. Samen gaan ze aan de slag om te komen tot een geslaagde nieuwe uitdaging voor de cliënt. Als basis dient dan het reïntegratiedossier Wet Verbetering Poortwachter dat is opgebouwd, waarin ook het AD- rapport en het FML is opgenomen. Naast de functiegerelateerde eisen, denk aan soort functie, salaris enz. wordt er ook gelet op regionale “eisen” die gesteld worden vanuit de gezinssituatie, zoals o.m. schoolaanbod, vervoer, winkelcentra, eventueel verhuizen. De huidige werkgever wordt van het verloop van het spoor 2 traject op de hoogte gehouden door de reïntegratiecoach van SBS Reïntegratie. Bij een geslaagde plaatsing van de cliënt bij een ander bedrijf wordt de toekomstige werkgever ingelicht over verschillende subsidiemogelijkheden. De financiele advieur van SBS Reïntegratie adviseert over de mogelijkheden, zoals loonkostensubsidie, loondispensatie (voor Wajong), premiekorting, ‘no-risk’ polis en proefplaatsing.

"Loop de weg die in het zicht ontstaat"